"Мудрый шеф - подарок судьбы", - убеждены трудоголики-японцы. "Хороший босс - любимая работа", - вторят им педантичные немцы. Да и у нас, где "работа не волк:" давно уже поняли, что от начальника зависит многое: Однако, как свидетельствует статистика, лишь 10% подчиненных, сотрудников крупных компаний, действительно довольны своим руководством.
Мы не замечаем, что живем, работаем и процветаем, используя при этом некоторые шахматные правила. А ведь умение правильно играть приводит к тому, что вы становитесь обеспеченным человеком, имеющим друзей, семью. Но как этого достичь? Ответ есть - пользуйтесь простыми шахматными правилами.
Пренебрежительных интонаций и смакования темы в монологе этого человека не было. Скорее чувствовалось знание затронутой им в разговоре проблемы, основанное на нелицеприятном, но все-таки его опыте.
Конечно, я имею в виду, что ваш начальник женщина, а не шотландец или половой извращенец. В действительности, эта тема начальника-женщины волнует многих мужчин. Для многих россиян трудно даже допустить такое, что ими будет командовать, распоряжаться женщина, да еще и получать она будет больше - как начальник.
... что-то я не припомню объявлений в газетах о вакансиях в администрации президента, в аппарате правительства и некоторых престижных министерствах. <Хоть и невелики зарплаты у государевых слуг, но ротация какая-то там должна быть> наивно рассуждал я, вспоминая долгое свое пребывание за границей.
К самому концу ХХ века многое, казалось бы, должно измениться в устройстве громадной страны, где порывистые ветры перемен почти до основания раскачали старую бюрократическую систему и принесли здоровые семена современного бизнеса с Запада.
Место и время зарождения бильярдной игры точно неизвестно. Историки склоняются, что Индия и Китай XII-XIII века. Игра вначале велась на открытых земляных площадках и напоминала современную игру далее...
Так уж получается, что законы и ограничения обеспечивают, поддерживают и контролируют нашу жизнь. И на отдельную организацию эти правила также распространяются. Поэтому при подборе персонала далее...
3
